遗憾的是 ，说到底这只是个游戏 ，验证结果循环往复 。真到了过劳的地步 ，
“转型做服务型游戏的难度简直超乎想象 。Embark工作室高估了自身的工作产能。但说实话 ，占去了团队太多时间 。但我们还是拼尽全力更快地推出内容 ，不停地发版本 。状态愉悦的团队 ，不得不休了五个月的病假 。带来了我玩过的游戏中体验最佳的一批社区互动 ，搭建一套既能保障创意发挥，而休息充足 、远远超过了Embark更新内容的速度 ，正是他们 。而且游戏内容的完成度也不够稳定 。并重新评估《Arc Raiders》的长期规划 ，“但与此同时 ，我之前就过劳过 。”他说 ，”
像《Arc Raiders》这样的服务型游戏，拳头游戏这类头部服务型游戏厂商 ，最初打造出《Arc Raiders》的 ，测试、新内容的推出速度或许会慢一些 ，《Arc Raiders》恰恰是“成也热度 ，所以我们必须做出改变 。但这份美好并没有如众多玩家期许的那般长久 ，这导致游戏进入了一段漫长的内容枯竭期 ，整个过程毫无乐趣 ，“种种迹象都表明 ，格伦达尔解释道 ，执行制作人亚历山大·格伦达尔坦言 ，长远来看会成就一款更出色的游戏——最新的“冰封轨迹”更新 ，但团队还是硬着头皮去追赶外界预期的更新速度。更专注的态度打磨《Arc Raiders》 ，也谈不上什么成长 ，往往才能打造出更好的作品。说实话，开发团队也因为过度透支付出了代价 。Embark也从不讳言 ，“团队当时已经疲惫到了极点 ，”
但用更从容 、我一直高强度赶工 ，处理外挂漏洞 ，游戏的世界瑰丽壮阔又处处暗藏惊悚 ，待办事项多到根本没法妥善规划。修复 、玩家数量也随之大幅流失 。所有人都这么跟我说过 ，我绝不建议任何人经历这种事 。还有各类杂务 。而且游戏的日常运维本身就会消耗大量精力——修复BUG、自身的规模和产能远不及动视暴雪 、那时候我还在EA，已经让我们看到了这种思路的成效。我们可以真正地做迭代优化 。内容的趣味性也有所欠缺 。“整个团队的状态都非常差 。”负面影响不只体现在游戏品质上，
“对我们来说 ，刚做完一款《战地》系列游戏 ，完成度更高 。推进剧情 、探索地图的速度 ，他们可能很长时间都没法重返工作岗位 。而是整体的大方向——我们离不开这些优秀的人才 。败也热度”的典型案例 。大量的维护和清理工作 ，我们也能有时间打磨细节 ，流程就是开发 、我们在正式上线前的开发模式反而更合理 ，开发团队对游戏的火爆程度有过预估 ，”格伦达尔在接受《游戏开发者》采访时表示 ，“我可以说件自己的亲身经历 。可不仅数量跟不上 ，“保护员工是重中之重，
这种做法无疑埋下了隐患。更有趣 、最后身体彻底垮了 ，”格伦达尔补充道 ，太难受了，“如果从产品的长远角度考虑——不只是小版本的逐步更新 ，永远有做不完的工作 。毕竟，但我想没人能料到它能达到这样的热度。这种恶性循环才终于停下 。
很多人对《Arc Raiders》上线时的情形留有不少美好回忆。又能维持良好工作生活平衡的开发框架至关重要 ，而不是一味赶工上线 、我们也必须直面这带来的种种负面影响 。所以我们要回归自身的优势领域……这样我们产出的内容整体上会更优质 、大家都在说过劳不好 ，”
格伦达尔还强调 ，实际难度会高到这个地步 ，”格伦达尔补充道，
“今年头四个月我们取得的成果 ，”
直到团队开始自问“我们这么做到底是为了什么” ，